近日，新化社区党委高度重视区委巡察反馈问题，以工程管理不规范问题为抓手，深入开展巡察整改工作，取得了显著成效。特别是在规范“三资”管理中心工作方面，社区采取一系列有力措施，确保整改工作落到实处。

加强学习培训，严肃财务工作制度。针对巡察反馈的工程管理不规范问题，新化社区党委组织全体党员干部集中学习《繁阳镇“三资”财务管理规定》，并制定《新化社区财务管理制度》。通过学习，提高党员干部对财务工作的认识，强化财务工作制度的执行力度，实现了常态化的管理，为规范工程管理奠定坚实基础。

持续深化，巩固整改成效。在整改过程中，新化社区党委重点强化对施工项目的监督管理，确保整改措施落到实处。针对巡察反馈的社区养老服务站等工程建设中无招标人签章确认、无建设单位送审委托函等问题，社区党委高度重视，完善专人负责工作制，社区工程项目由社区党委副书记全程管理，严格遵循工程管理流程，以2023年社区二楼用房装修工程为例，该项目实现了所有工程清单均获得招标人的正式签章确认，确保工程监理工作得到充分执行，监理单位也按时提交了详尽的监理总结报告，工程结算手续严格按照规定完成，保证整个过程的公开透明和有据可查。这些具体举措有效提升了工程管理的规范化水平，体现了巡察整改的成效。

新化社区党委深刻认识到巡察整改不仅是短期任务，更是长期责任。因此，社区将持续夯实整改成效，不断完善制度体系，加强监督管理，确保工程管理规范化成为常态。通过这些努力，新化社区将为居民提供更加优质的服务，为社区的长远发展营造更加和谐的环境。（赖玲）