2023年7月7日至8月15日，市委第七提级交叉巡察组对区重点工程中心党组进行了巡察。2023年12月6日，市委第七提级交叉巡察组向区重点工程建设管理中心党组反馈巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、加强组织领导，把巡察整改作为首要政治任务抓紧抓好

一是强化组织领导。中心党组对市委第七提级交叉巡察组的反馈意见高度重视，召开巡察反馈意见整改动员部署会议，成立以中心主要负责人任组长的巡察整改工作领导小组，细化举措，明确责任，推进整改工作。

二是制定整改方案。中心党组制定印发《关于落实市委第七提级交叉巡察组巡察反馈意见的整改方案》，并根据方案开展整改工作。

三是建立长效机制。修订印发《关于进一步提升项目前期工作质量的通知》《区重点工程中心关于限额标准以下服务类和工程类采购方式的规定（2024年版）》等规章制度，不断规范重点工程建设管理。

四是履行“第一责任人”责任。自巡察反馈以来，中心党组书记作为整改工作中的“第一责任人”，坚决扛起政治责任，第一时间召开专题会议，深入学习巡察反馈意见，明确将巡察整改作为当前及今后一段时期内首要政治任务。采取一系列有效措施，确保巡察反馈问题得到全面深入整改。

二、高标准严要求，认真抓好巡察整改任务的落实

1.针对“学习贯彻不深入”问题。一是坚持将学习作为中心党组会、主任办公会第一议题。自巡察反馈以来，共召开7次党组会和4次主任办公会，坚持会前政治理论学习，重点学习了习近平总书记关于生态文明思想、城市建设的重要论述等。二是制订年度学习计划，转化学习成果。三是以专家授课、交流研讨、外出考察、学习培训等多种形式，加强理论学习。邀请区文保中心同志以《千年遗珍青白芳华—繁昌窑历史研究与价值地位》为主题进行授课；自巡察反馈以来，开展2023年度“繁花新景·创优有我”论坛活动2期和年度评优活动；组织项目负责人参加区安委会有限空间安全管理知识培训班，提高安全风险管控能力；赴浙江桐庐和南陵县重点工程建设管理处考察学习；组织人员参加科级领导干部进修班、习近平新时代中国特色社会主义思想主题研讨班、“加强项目全流程管理，以高质量项目推动高质量发展”专题培训班以及政务公开提升行动培训班等；邀请专家开展“安徽省优质工程（黄山杯奖）策划和实施”讲座，中心项目负责人及部分项目施工、监理单位参加，进一步提高项目建设管理水平。

2.针对“部分项目谋划论证不充分”问题。一是坚持每周一工作例会制，加强对项目的统筹和调度。二是在项目招标前，明确具体项目负责人参与项目全生命周期管理，协调各相关单位，做好过程衔接工作；2024年我中心负责牵头建设项目13个，代建项目15个，均按项目建设全生命周期要求，明确项目负责人，分管负责同志。三是对新建项目，严格落实清单控制价会商制度。自巡察反馈以来，我中心共对4个项目开展清单会商4次，5个项目开展招标文件会商5次。四是修订印发《关于进一步提升项目前期工作质量的通知》，规范项目前期管理工作。

3.针对“主体责任意识不强”问题。一是制订区重点工程中心领导班子成员党风廉政建设“一岗双责”责任清单，强化责任落实。班子成员按职责对分管股室开展廉政提醒，指导和监督。二是统筹推进落实党风廉政建设工作，召开党风廉政建设专题会议2次，研究部署推进总结党风廉政建设工作；组织全体人员观看警示教育片、通报违规典型案例5次；开展节前集体廉政提醒2次，集体廉政谈话2次；2024年1月组织全体人员赴白湖监狱接受廉政警示教育；2月组织分管负责同志、股室负责人及财务人员到区法院现场旁听职务犯罪庭审。

三、不断深化巡察整改工作成效，逐步建立长效机制

一是持续深化整改。党组将持续把巡察反馈问题的整改作为一项长期任务。定期对已完成整改的问题进行复查评估，确保整改措施落实到位。注重整改成果转化，将整改过程中形成的好经验、好做法融入日常工作，促进工作效能和管理水平全面提升。

二是着力建章立制。把巩固整改结果与工程建设相结合，建立长效机制，以制度建设固化巡察整改反馈问题整改成果。以持续有力的监督检查，确保各项制度落地生根，见到实效。

三是加强督促检查。党组将定期检查整改方案及整改措施的落实情况、长效机制的建立健全情况,以及党员群众的满意程度。确保整改工作取得实实在在的成效。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0553-7913139；邮政信箱：芜湖市繁昌区重点工程建设管理中心109室，邮编241200；电子邮箱fczdgczx@163.com。

中共芜湖市繁昌区重点工程建设管理中心党组

2024年5月30日